2018年3月5日上午11點，《績效管理實務(wù)》課程改革組主要負(fù)責(zé)人馮善德老師與主要參與人靳豆豆老師、李玲玲老師在經(jīng)管實訓(xùn)中心三樓進(jìn)行上課前的研討與籌備工作。在此之前就已經(jīng)對課程的實驗項目、實驗內(nèi)容、實驗大綱、實驗進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)行過多次溝通。本次研討是針對具體的上課細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商。主要涉及本課程參與企業(yè)的確定、講課過程中的具體分工（比如錄像、拍照、記錄、學(xué)生反饋問題匯總等）、第一次上課的具體內(nèi)容及授課環(huán)節(jié)安排（比如企業(yè)派人全程參與的具體安排）、第二至八次上課的實驗?zāi)康?、案例介紹、實驗流程的具體細(xì)節(jié)、輔助學(xué)習(xí)工具以及實驗室對學(xué)生的開放問題。通過本次研討活動，對本課程的具體分工做了明確的安排，包括老師、學(xué)生和企業(yè)三方主體如何有效的合作參與，以達(dá)到課程目的達(dá)成了共識，為本次課程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
（供稿人：李玲玲）
